Werdegang
Mein Weg führt vom Aufbau eigener Unternehmen bis in die Vorstände und Datenräume der Gesundheitswirtschaft. Die wichtigsten Stationen im Überblick.
Strategie, Transaktionen, Restrukturierung
Advisor-Rollen für Beratungshäuser und Interim-Management-Gesellschaften in der Gesundheitswirtschaft. Strategie und Transaktionen, Restrukturierung und Sanierung, Investorenprozesse und M&A sowie Führungsaufgaben auf Zeit. Die Mandanten unterliegen der Vertraulichkeit. Anonymisierte Leistungsbilder stehen unter Mandate.
Software für die Sozialwirtschaft
Verantwortung für das Deutschlandgeschäft eines europäischen Softwareunternehmens. Führung eines bundesweiten Teams an mehreren Standorten.
Ausgliederung
Führung der Ausgliederung eines EDV- und Bürosystemgeschäfts in eine neue Konzernstruktur.
IoT-basierte Pflegelösungen
Führung eines Anbieters IoT-basierter Pflegelösungen, unter anderem digitales Kontinenzmanagement.
Transaktionen im Gesundheitswesen
Rund 17 Transaktionen im Gesundheitswesen, von der Ansprache bis zum Abschluss.
Technologiekonzern
Mitaufbau des europäischen Gesundheitsgeschäfts eines internationalen Technologiekonzerns.
Marktplatz für Seniorenpflege
Aufbau zum größten Marktplatz für Seniorenpflege im deutschsprachigen Raum, später erfolgreiche Veräußerung der eigenen Anteile.
„Ich habe die Branche in Gründung, Kauf und Führung erlebt. Am meisten verändert hat mich, was ich in den Einrichtungen gesehen habe."
Engagement
Ich bin Mitgründer einer gemeinnützigen Gesundheitsinitiative für Menschen aus der Ukraine. Ich spreche Deutsch, Englisch und Französisch.